đ§ Notre ADN : comment nous travaillons, ensemble et avec notre Ă©cosystĂšme
DERNIĂRE MISE Ă JOUR LE 23 AVRIL 2026.
Notre conviction
Chez Done, nous ne sommes pas simplement un intermĂ©diaire logistique. Nous sommes un acteur de confiance au croisement des entreprises et des associations, avec une responsabilitĂ© directe sur lâimpact social que nous gĂ©nĂ©rons.
Cette responsabilité impose une exigence forte : notre maniÚre de travailler compte autant que ce que nous produisons.
Notre culture nâest pas un sujet interne. Elle se voit dans chaque interaction, chaque dĂ©cision, chaque arbitrage. Elle conditionne la qualitĂ© de service pour nos clients, le respect de nos partenaires associatifs et, in fine, la crĂ©dibilitĂ© de Done.
Nous ne dissocions jamais la performance et lâimpact, lâinterne et lâexterne, les rĂ©sultats et les comportements.
Nos valeurs, vécues au quotidien
Les valeurs de Done : solidarité, bienveillance, engagement, expertise et synergie.
đ€ SolidaritĂ©
La solidaritĂ© est au cĆur de notre modĂšle. Elle ne sâarrĂȘte pas Ă notre mission : elle structure aussi notre maniĂšre de travailler.
En interne, cela signifie que nous nous entraidons rĂ©ellement, que nous partageons lâinformation et que nous privilĂ©gions toujours le collectif Ă lâoptimisation individuelle.
Ă lâexterne, cela implique de chercher les solutions les plus utiles pour les associations, mĂȘme lorsquâelles sont plus complexes Ă mettre en Ćuvre. Cela signifie aussi accompagner nos clients avec exigence, pour que leur dĂ©marche ait un impact rĂ©el.
đ Bienveillance
Chez Done, la bienveillance nâest pas de la complaisance. Câest la capacitĂ© Ă dire les choses, clairement, avec respect et avec lâintention de faire progresser.
En interne, cela se traduit par des feedbacks rĂ©guliers, honnĂȘtes et constructifs. Nous valorisons en public et nous traitons les sujets sensibles en privĂ©.
Ă lâexterne, cela implique une posture de respect et de pĂ©dagogie, quel que soit notre interlocuteur. Nous construisons des relations durables, basĂ©es sur la confiance, y compris dans les moments de tension.
đ„ Engagement
Lâengagement, câest notre fiabilitĂ© dans la durĂ©e.
En interne, chacun est responsable de ses engagements, alerte en cas de difficulté et se positionne en apporteur de solutions.
Ă lâexterne, cela signifie que nous tenons nos promesses. Nous sĂ©curisons les opĂ©rations pour les associations, nous sommes constants pour nos clients, et nous assumons nos responsabilitĂ©s lorsquâun problĂšme survient.
La confiance de notre écosystÚme repose directement sur cette exigence.
đŻ Expertise
Notre crédibilité repose sur notre rigueur.
En interne, nous distinguons les faits des opinions, nous préparons nos sujets et nous cherchons en permanence à progresser.
Ă lâexterne, cela se traduit par des recommandations solides, des opĂ©rations maĂźtrisĂ©es et une capacitĂ© Ă Ă©lever le niveau dâexigence du secteur.
đ Synergie
Done existe pour connecter des acteurs. Cette logique doit ĂȘtre visible partout.
En interne, nous travaillons en transversalité et nous co-construisons les solutions.
Ă lâexterne, nous facilitons la collaboration entre entreprises et associations. Nous cherchons des Ă©quilibres durables et des solutions gagnant-gagnant.
Nous ne sommes pas un simple intermédiaire : nous sommes un orchestrateur.
Nos principes de fonctionnement
đŻ Alignement
Chez Done, les résultats ne suffisent pas.
La maniĂšre de les atteindre compte tout autant.
Nous attendons une cohérence réelle entre nos valeurs et nos comportements. Cela implique du respect dans les échanges, du respect des décisions prises, et du respect du travail des autres équipes.
Ă lâexterne, cet alignement est tout aussi essentiel :
pas de promesse que nous ne pouvons pas tenir,
un discours en phase avec nos pratiques,
un impact réel, pas seulement affiché.
đ„ Collectif
Nous fonctionnons comme une équipe unique.
Les dĂ©saccords sont normaux et nĂ©cessaires. Ils doivent ĂȘtre exprimĂ©s, mais dans les bons espaces, avec les bonnes personnes et toujours dans le respect.
Nous évitons toute opposition publique, en interne comme avec nos partenaires. Nous assumons collectivement les succÚs comme les échecs.
Les divergences sont utiles. La division ne lâest pas.
đ§ ExemplaritĂ©
La posture compte autant que la performance.
Le respect est non nĂ©gociable. Les critiques publiques dĂ©stabilisantes nâont pas leur place. Chacun contribue Ă Ă©lever le niveau dâexigence collective.
Ă lâexterne, cela implique un professionnalisme constant.
Chaque interaction engage Done.
Nos rĂšgles dâaction
Nous protĂ©geons le collectif. Cela implique une entraide rĂ©elle, une responsabilitĂ© partagĂ©e et une vigilance sur la maniĂšre dont nous parlons des autres â en interne comme Ă lâexterne.
Nous combinons exigence et respect. Nous savons ĂȘtre francs, donner des feedbacks utiles et dire les choses difficiles, mais toujours avec lâintention de construire.
Nous assumons une responsabilité totale. Nous respectons nos engagements, nous alertons tÎt et nous nous concentrons sur les solutions plutÎt que sur les justifications.
Nous faisons preuve de rigueur et de crĂ©dibilitĂ©. Nos dĂ©cisions sâappuient sur des faits, des analyses structurĂ©es et une comprĂ©hension claire des enjeux.
Enfin, nous construisons ensemble. La transversalité et la co-construction ne sont pas des options : elles sont nécessaires pour réussir.
Notre cadre culturel
Nous donnons de lâautonomie, car nous attendons de chacun quâil soit capable de dĂ©cider et dâagir. Cette autonomie sâaccompagne dâune responsabilitĂ© forte sur les rĂ©sultats et sur la qualitĂ© de service dĂ©livrĂ©e.
Le feedback fait partie de notre fonctionnement normal. Il circule en interne, mais aussi avec nos clients et nos partenaires. Nous lâutilisons pour progresser en continu.
Le droit Ă lâerreur est rĂ©el. Nous encourageons lâinitiative et lâexpĂ©rimentation. En revanche, nous attendons que chaque erreur soit analysĂ©e, comprise et transformĂ©e en apprentissage.
En synthĂšse
Notre culture est ce qui rend notre modÚle viable et crédible.
Elle garantit la qualité de ce que nous livrons.
Elle protÚge la confiance de notre écosystÚme.
Elle permet de concilier performance et impact.
Chez Done, nous ne cherchons pas seulement Ă bien faire notre travail.
Nous cherchons Ă le faire de maniĂšre juste, exigeante et collective.